ارجع للمدوّنة
العمليات1 د

سرداب × سرك: نشغّل الاقتصاد الدائري في السعودية عبر لوجستيات ذكية

سرداب اشترك مع الشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير (سرك)، شركة مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، عشان يدفعون أهداف الاقتصاد الدائري بالسعودية تحت رؤية 2030. عبر منصته اللوجستية المتكاملة والمدعومة بالتقنية، مكّن سرداب توزيع وإدارة أكثر من 500 جهاز ذكي لإعادة تدوير البلاستيك عبر المطارات والمولات والجامعات والمرافق الحكومية، بتتبّع لحظي، تجهيز مؤتمت، وتخزين وتوزيع على مستوى المملكة.

ساردار قيوم
حُدِّث
كيف تمكن سرداب الشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير (سرك) من توزيع وإدارة مئات الأجهزة الذكية لإعادة تدوير البلاستيك في أنحاء المملكة.
١٨ نوفمبر ٢٠٢٥

الشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير (سرك)، شركة مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، تقود تحوّل منظومة إدارة النفايات بالمملكة. تأسست في 2017، ومهمتها تمكين اقتصاد دائري عبر تطوير بنية تحتية متقدمة لإعادة التدوير وتحسين جودة الحياة في السعودية.

التحدي: تمكين بنية تحتية قابلة للتوسع ومستدامة

عشان تحقّق رؤيتها، سرك احتاجت حل لوجستي قادر على توزيع وإدارة أجهزة ذكية لإعادة تدوير قناني البلاستيك على مستوى المملكة، عبر المطارات والمولات والجامعات والمرافق الحكومية. هذا تطلّب أكثر من مجرد نقل. تطلّب شريك لوجستي رشيق ومدفوع بالتقنية يقدّم تجهيز متكامل، رؤية للأصول، وتحكّم تشغيلي. وهني يجي دور سرداب.

حلّنا: لوجستيات متكاملة بتحكّم لحظي

سرداب قدّم منظومة لوجستية وتقنية متكاملة، مبنية خصيصًا لتلبّي طموحات سرك في التوسّع والاستدامة.

1. توزيع ذكي على نطاق واسع: عبر منصة سرداب، سرك تقدر تسنّد نشر الأجهزة لأي موقع بالمملكة. الأجهزة تُرسل مباشرة من مستودعاتنا، وتضمن توصيل سريع وآمن وموثوق بأقل خطوات يدوية.

2. تتبّع وتحكّم لحظي: كل وحدة تدوير تتعلّم برقم تسلسلي فريد وتتتبّع داخل نظام سرداب. هذا يخلّي سرك تراقب الموقع والحركة وحالة النشر لحظيًا، ويمكّن إدارة استباقية ورؤية تشغيلية كاملة.

3. تخزين وتجهيز مبسّط: شبكة مستودعات سرداب تستقبل وتخزّن وترسل الأجهزة حسب الطلب. كل مسارات التجهيز تتحسّن عبر الأتمتة والتنسيق على مستوى المنصة، وتضمن سرعة ودقة في كل خطوة.

النتائج: لوجستيات تسرّع التقدّم الدائري

  • ✅ أكثر من 500 جهاز مُوزّع عبر السعودية، منها مطار الملك خالد الدولي بالرياض
  • ✅ رؤية وتحكّم بالأصول 24/7 عبر منصة سرداب، بدون تتبّع يدوي
  • ✅ بنية تحتية لوجستية على مستوى المملكة تدعم توسّع سرك في الاستدامة

ليش هذا مهم

رؤية 2030 تحطّ الاستدامة وأهداف الاقتصاد الدائري في قلب التحوّل الوطني. بس التنفيذ على نطاق واسع هو الفارق الحقيقي. سرك تقود بالابتكار، وسرداب يمكّن هالرؤية، عبر بنية تحتية لوجستية سريعة، قابلة للتوسع، ومدعومة بالتقنية.

تبني بنية تحتية أو مشاريع استدامة على نطاق واسع بالسعودية؟ خلّنا نتكلم. سرداب موجود يخلّي اللوجستيات على مستوى المملكة أذكى، أسرع، وجاهزة للمستقبل.

#دراسة حالة#اللوجستيات#الاستدامة
بقلم
ساردار قيوم

سردار قيوم رئيس العمليات في سرداب، منصة لوجستيات الطرف الثالث (3PL) المدعومة بالتقنية في السعودية. يقود فريق عمليات موزّع على أكثر من مدينة، ومسؤول عن التخزين وتجهيز الطلبات وإدارة الشركاء والنقل على مستوى المملكة. معروف عنه ميله للترتيب وروح المسؤولية، ويبني عمليات قابلة للتوسّع، وفرق عالية الأداء، وأطر تشغيلية تحوّل التعقيد إلى وضوح. في سرداب، هو عند نقطة تلاقي الناس والتقنية واللوجستيات، ويقود الأنظمة اللي تخلّي الشغل ماشي.

المزيد من المقالات ساردار
نشرة سرداب

احصل على مقالنا القادم في بريدك.

تحليلات هندسية معمّقة، وملاحظات من العمليات، وملخصات منتج، مرة في الأسبوع، بلا حشو.

المزيد من المدونة

اقرأ أيضًا

كل المقالات ←
العمليات3 د

وش يتطلّب تفريغ استاد كامل خلال أسبوعين

أسبوعين. ثلاث مستودعات. آلاف الأصول بدون أي هامش للخطأ. على الورق مشروع لوجستي، بس بالواقع اختبار لقدرة العملية إنها تحافظ على شكلها والشكل نفسه يتغيّر. هذا الدرس الحقيقي من استاد الملك فهد الدولي، مو حجم المهمة، بل الموقف اللي تطلّبته. سرداب ما فاز بالمشروع لأنه الأكبر أو الأفخم تقنيًا، فاز لأنه قدر يقول نعم لنطاق غير محدد وموعد ثابت وعميل يبي رؤية كاملة من أول يوم، وينفّذ الثلاثة مع بعض.

راضي العبدالله
0١٠ يوليو
العمليات2 د

وش علّمتنا اللوجستيات عن اتفاقيات مستوى الخدمة (وليش بنينا طريقتنا الخاصة نقيسها فيها)

أغلب شركات اللوجستيات توعد بمستويات خدمة، بس قليل اللي يقيسها فعلاً. في سرداب بنينا نظام يتابع اتفاقيات مستوى الخدمة عبر الاستلام، الصرف، التوصيل، والدعم، وخلّى العمليات شي نقدر نقيسه، نشوفه بوضوح، ونطوّره باستمرار.

قصي البيطار
2٢ أبريل
العمليات1 د

تحوّل اللوجستيات السعودية: من البنية التحتية إلى الذكاء التشغيلي

قطاع اللوجستيات في السعودية يتحوّل بسرعة، ويركّز على أنظمة ذكية مدفوعة بالتقنية مو بس البنية التحتية. مع أكثر من 140 مليار دولار مستثمرة تحت رؤية 2030، التحوّل نحو الأتمتة والشفافية ومتابعة الأداء لحظيًا. سرداب يقود هالتغيير بدمج التخزين والنقل ومتابعة اتفاقيات الخدمة في منصة واحدة، ويعطي الشركات رؤية كاملة، استجابة أسرع، وثقة أقوى مع العملاء.

عبدالرحمن النمله
0٣٠ يوليو